UTJECAJI IDENTITETA DESTINACIJE NA ZADOVOLJSTVO I NAMJERE PONAŠANJA : SLUČAJ PAMUKKALE – HIERAPOLIS

Jedan od glavnih elemenata tržišne marke koji razlikuje neku lokaciju od svojih konkurenata je identitet destinacije. Cilj ovog istraživanja je identificirati učinke identiteta destinacije na zadovoljstvo turista i namjere ponašanja na primjeru Pamukkala, jednog od vodećih centara kulturne baštine i...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Acta Turistica. - Faculty of Economics and Business, University of Zagreb. - 32(2020), 1, Seite 75-102
1. Verfasser: ATAY, Lüfti (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: TÜRKMEN, Serkan, CARUS, Mustafa
Format: Online-Aufsatz
Veröffentlicht: 2020
Zugriff auf das übergeordnete Werk:Acta Turistica
Schlagworte:Business Behavioral sciences Social sciences Mathematics Applied sciences Information science
LEADER 01000caa a22002652 4500
001 JST127687211
003 DE-627
005 20240625105407.0
007 cr uuu---uuuuu
008 200831s2020 xx |||||o 00| ||hrv eng c
035 |a (DE-627)JST127687211 
035 |a (JST)26919965 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rakwb 
041 |a hrv eng 
100 1 |a ATAY, Lüfti  |e verfasserin  |4 aut 
245 1 0 |a UTJECAJI IDENTITETA DESTINACIJE NA ZADOVOLJSTVO I NAMJERE PONAŠANJA  |b SLUČAJ PAMUKKALE – HIERAPOLIS 
264 1 |c 2020 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a Computermedien  |b c  |2 rdamedia 
338 |a Online-Ressource  |b cr  |2 rdacarrier 
520 |a Jedan od glavnih elemenata tržišne marke koji razlikuje neku lokaciju od svojih konkurenata je identitet destinacije. Cilj ovog istraživanja je identificirati učinke identiteta destinacije na zadovoljstvo turista i namjere ponašanja na primjeru Pamukkala, jednog od vodećih centara kulturne baštine i turizma u Turskoj. Podaci za istraživanje dobiveni su osobnim anketiranjem prigodnog uzorka od 350 turista koji su odsjeli u hotelima na lokaciji Pamukkale-Hierapolis od travnja do lipnja 2018. godine, a na dobivenim podacima provedene su faktorska i regresijska analiza. Rezultati istraživanja ukazuju na to da percipirani identitet destinacije ima četiri dimenzije: vrsnu profinjenost, prirodnu radost, iskrenost i krševitost, što je sve pozitivno utjecalo na lojalnost i namjere ponašanja posjetitelja. Ovo istraživanje potvrdilo je da pozitivna percepcija identiteta destinacije ima vrlo važnu ulogu u povećanju zadovoljstva destinacijom i u predviđanju budućeg ponašanja turista za destinaciju koju posjećuju. Destination personality is one of the major brand components that differentiates a location from its competitors. This research was intended to identify the effects of destination personality on tourist satisfaction and behavioral intentions using Pamukkale, one of Turkey’s leading cultural heritage and tourism centers. The research data were obtained by convenience sampling through a face-to-face questionnaire given to 350 domestic tourists who stayed in hotels located in Pamukkale-Hierapolis from April to June 2018. Factor and regression analyses were carried out for the data. The research findings indicate that perceived destination personality for Pamukkale-Hierapolis had four dimensions: competence-sophistication, natural-happy, sincerity and ruggedness, which had positive effects on destination loyalty and behavioral intentions among visitors. This research determined that a positive perception of destination personality had a very important role in increasing destination satisfaction and predicting future behaviors of tourists for the destination they visited. 
650 4 |a Business  |x Industry  |x Industrial sectors  |x Service industries  |x Transportation industries  |x Travel industry  |x Tourism 
650 4 |a Business  |x Business administration  |x Corporate communications  |x External corporate communications  |x Marketing  |x Branding  |x Brands 
650 4 |a Behavioral sciences  |x Psychology  |x Personality psychology  |x Personality 
650 4 |a Behavioral sciences  |x Psychology  |x Personality psychology  |x Personality  |x Personality traits 
650 4 |a Business  |x Industry  |x Industrial sectors  |x Service industries  |x Transportation industries  |x Travel industry  |x Tourism  |x Heritage tourism 
650 4 |a Behavioral sciences  |x Human behavior  |x Honesty 
650 4 |a Social sciences  |x Communications  |x Professional communication  |x Scholarly communication  |x Scholarly literature 
650 4 |a Mathematics  |x Applied mathematics  |x Statistics  |x Applied statistics  |x Descriptive statistics  |x Measures of variability  |x Multivariate statistical analysis  |x Factor analysis 
650 4 |a Applied sciences  |x Engineering  |x Transportation  |x Travel  |x Trip purposes  |x Medical tourism 
650 4 |a Information science  |x Information analysis  |x Data analysis  |x Regression analysis  |x IZVORNI ZNANSTVENI RAD / ORIGINAL SCIENTIFIC PAPER 
655 4 |a research-article 
700 1 |a TÜRKMEN, Serkan  |e verfasserin  |4 aut 
700 1 |a CARUS, Mustafa  |e verfasserin  |4 aut 
773 0 8 |i Enthalten in  |t Acta Turistica  |d Faculty of Economics and Business, University of Zagreb  |g 32(2020), 1, Seite 75-102  |w (DE-627)736562044  |w (DE-600)2703756-3  |x 18486061  |7 nnns 
773 1 8 |g volume:32  |g year:2020  |g number:1  |g pages:75-102 
856 4 0 |u https://www.jstor.org/stable/26919965  |3 Volltext 
912 |a GBV_USEFLAG_A 
912 |a SYSFLAG_A 
912 |a GBV_JST 
912 |a GBV_ILN_11 
912 |a GBV_ILN_20 
912 |a GBV_ILN_22 
912 |a GBV_ILN_23 
912 |a GBV_ILN_24 
912 |a GBV_ILN_26 
912 |a GBV_ILN_31 
912 |a GBV_ILN_39 
912 |a GBV_ILN_40 
912 |a GBV_ILN_60 
912 |a GBV_ILN_62 
912 |a GBV_ILN_63 
912 |a GBV_ILN_65 
912 |a GBV_ILN_69 
912 |a GBV_ILN_70 
912 |a GBV_ILN_73 
912 |a GBV_ILN_95 
912 |a GBV_ILN_100 
912 |a GBV_ILN_105 
912 |a GBV_ILN_110 
912 |a GBV_ILN_151 
912 |a GBV_ILN_161 
912 |a GBV_ILN_213 
912 |a GBV_ILN_230 
912 |a GBV_ILN_285 
912 |a GBV_ILN_293 
912 |a GBV_ILN_370 
912 |a GBV_ILN_374 
912 |a GBV_ILN_602 
912 |a GBV_ILN_702 
912 |a GBV_ILN_2001 
912 |a GBV_ILN_2003 
912 |a GBV_ILN_2005 
912 |a GBV_ILN_2006 
912 |a GBV_ILN_2007 
912 |a GBV_ILN_2008 
912 |a GBV_ILN_2009 
912 |a GBV_ILN_2010 
912 |a GBV_ILN_2011 
912 |a GBV_ILN_2014 
912 |a GBV_ILN_2015 
912 |a GBV_ILN_2018 
912 |a GBV_ILN_2020 
912 |a GBV_ILN_2021 
912 |a GBV_ILN_2026 
912 |a GBV_ILN_2027 
912 |a GBV_ILN_2044 
912 |a GBV_ILN_2050 
912 |a GBV_ILN_2055 
912 |a GBV_ILN_2056 
912 |a GBV_ILN_2057 
912 |a GBV_ILN_2061 
912 |a GBV_ILN_2107 
912 |a GBV_ILN_2111 
912 |a GBV_ILN_2129 
912 |a GBV_ILN_2143 
912 |a GBV_ILN_2147 
912 |a GBV_ILN_2148 
912 |a GBV_ILN_2190 
912 |a GBV_ILN_2949 
912 |a GBV_ILN_2950 
912 |a GBV_ILN_4012 
912 |a GBV_ILN_4035 
912 |a GBV_ILN_4037 
912 |a GBV_ILN_4046 
912 |a GBV_ILN_4112 
912 |a GBV_ILN_4125 
912 |a GBV_ILN_4126 
912 |a GBV_ILN_4242 
912 |a GBV_ILN_4249 
912 |a GBV_ILN_4251 
912 |a GBV_ILN_4305 
912 |a GBV_ILN_4306 
912 |a GBV_ILN_4307 
912 |a GBV_ILN_4313 
912 |a GBV_ILN_4322 
912 |a GBV_ILN_4323 
912 |a GBV_ILN_4324 
912 |a GBV_ILN_4325 
912 |a GBV_ILN_4326 
912 |a GBV_ILN_4335 
912 |a GBV_ILN_4338 
912 |a GBV_ILN_4346 
912 |a GBV_ILN_4367 
912 |a GBV_ILN_4393 
912 |a GBV_ILN_4700 
951 |a AR 
952 |d 32  |j 2020  |e 1  |h 75-102