Die Anfänge des BND : Gehlens Organisation – Prozess, Legende und Hypothek
Geheimdienste heißen nicht umsonst so. Sie arbeiten im Verborgenen und schaffen sich eine Aura der Undurchdringlichkeit, die auch ihre Geschichte in dichte Nebel hüllt. Der Bundesnachrichtendienst ist eine Ausnahme. Der Gründer und langjährige Chef Reinhard Gehlen setzte ein ganz eigenes BND-Narrati...
| Veröffentlicht in: | Vierteljahrshefte für Zeitgeschichte. - Berlin : De Gruyter, 1953. - 64(2016), 2, Seite 191-225 |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Online-Aufsatz |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2016
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| Zugriff auf das übergeordnete Werk: | Vierteljahrshefte für Zeitgeschichte |
| Schlagworte: | Gehlen, Reinhard |
| Zusammenfassung: | Geheimdienste heißen nicht umsonst so. Sie arbeiten im Verborgenen und schaffen sich eine Aura der Undurchdringlichkeit, die auch ihre Geschichte in dichte Nebel hüllt. Der Bundesnachrichtendienst ist eine Ausnahme. Der Gründer und langjährige Chef Reinhard Gehlen setzte ein ganz eigenes BND-Narrativ in die Welt. Er berichtete in aller Öffentlichkeit von einem planmäßigen, zielgerichteten Aufbau seines Dienstes und wurde nicht müde, dessen Eigenständigkeit gegenüber den amerikanischen Geburtshelfern zu betonen. Er legte damit, weil es ihm politisch nützte, eine falsche Fährte nach der anderen, wie sich aus den BND-Unterlagen ergibt, die Thomas Wolf erstmals ausgewertet hat. Der BND muss seine erfundene Vor- und Frühgeschichte ausgerechnet an seinem 60. Geburtstag zu den Akten legen. The prevalent founding myth of the Bundesnachrichtendienst (the West German Federal Intelligence Service, abbreviated BND) about its beginnings as “Organisation Gehlen” has nothing in common with its actual historical development. A few months after the end of the Second World War, a heterogeneous intelligence service of soon hundreds of operatives developed under the leadership of Abwehr officer Hermann Baun. It was financed lavishly by the US Army, but did not generate many successes. At first, Reinhard Gehlen hardly had any influence, but soon succeeded in his leadership struggle with Baun due to his absolute conformity with the USA. The highly unstructured organisation with its dysfunctional operations was continued under his willy-nilly leadership. Through targeted myth formation and under political pressure, Gehlen succeeded in making uncontrolled growth the structural principle of the nascent BND. The Federal Government, parliamentarians and the general public eagerly took up his ideas. In this way, the BND was able to mostly avoid the usual administrative control measures. This also explains, why Gehlen’s organisation took on persons with a sometimes highly incriminating Nazi past. |
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| Beschreibung: | Enthält Literaturangaben |
| Beschreibung: | 1 Illustration |
| ISSN: | 2196-7121 |
| DOI: | 10.1515/vfzg-2016-0012 |