Crashkurs New Work Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung

Crashkurs New Work : Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung

Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Geleitwort -- Begrüßung -- Einleitung -- Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung -- Das Modell »Mirror of Success« -- Die psychischen Grundbedürfnisse -- 1 Das Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und Bindung...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Matheus, Andrea (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Format: E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Freiburg im Breisgau : Haufe-Lexware, 2021
Ausgabe:1. Auflage 2021
Mit dem übergeordneten Werk verknüpfte Titel:Haufe Fachbuch
Schlagworte:Arbeitsgruppe Arbeitsgestaltung Psychologie Electronic books
Umfang:1 Online-Ressource (205 Seiten)
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520 |a Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Geleitwort -- Begrüßung -- Einleitung -- Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung -- Das Modell »Mirror of Success« -- Die psychischen Grundbedürfnisse -- 1 Das Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und Bindung -- 1.1 Einführung -- 1.2 Mirror of Success -- 1.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit -- 1.3.1 Die Teamperformance-Pyramide -- 1.3.2 Heiße und kalte Konflikte -- 1.3.3 Formen der Konfliktlösung -- 1.3.4 Phasen der Teamentwicklung -- 1.3.5 Prinzen und Diven - Die richtigen Menschen im Team haben -- 1.3.6 Die ABC-Personalstrategie nach Jörg Knoblauch -- 1.3.7 Unterschiede im Team überwinden -- 1.3.8 Umgang mit Diversität im Team -- 1.3.9 Formale und informelle Rollen im Team -- 1.3.10 Das Zugehörigkeitsgefühl in der digitalen Kommunikation -- 1.3.11 Job-Rotation und Arbeitsplatzwechsel -- 1.3.12 Mobiles Arbeiten und Zugehörigkeit -- 1.3.13 Die Bedeutung eines guten Onboardings -- 1.3.14 Mitarbeitende im Unternehmen halten -- 1.3.15 Teamentwicklungsworkshops -- 1.4 Zusammenfassung -- 2 Das Grundbedürfnis nach Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz -- 2.1 Einführung -- 2.2 Mirror of Success -- 2.3 Hauptteil: Kompetenzen, Tools und Modelle für Deine Führungsarbeit -- 2.3.1 Auf dem Weg zu einer wertschätzenden Kommunikation -- 2.3.2 Wahrheit und Interpretation -- 2.3.3 Das Phänomen der Negativverzerrung -- 2.3.4 Empathisches Führungsverhalten -- 2.3.5 Impulskontrolle und Selbstregulation -- 2.3.6 Das Modell der vier Grundeinstellungen nach Thomas Harris -- 2.3.7 Die Dialogmethode von David Bohm -- 2.3.8 Klärung statt Kritik -- 2.3.9 Die Gesprächstechnik des aktiven Zuhörens -- 2.3.10 Das Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse -- 2.3.11 Gewaltfreie Kommunikation und konstruktives Feedback. 
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