Wettbewerbsfaktor Mensch "Lean Production" - ein mißverständlicher Modebegriff wird zum Mythos

Wettbewerbsfaktor Mensch : "Lean Production" - ein mißverständlicher Modebegriff wird zum Mythos

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Neue Gesellschaft, Frankfurter Hefte. [Deutsche Ausgabe]. - Bonn : Dietz, 1985. - 40(1993), 3, Seite 204-208
1. Verfasser: Klotz, Ulrich 1948- (VerfasserIn)
Format: Aufsatz
Sprache:German
Veröffentlicht: 1993
Zugriff auf das übergeordnete Werk:Neue Gesellschaft, Frankfurter Hefte. [Deutsche Ausgabe]
Schlagworte:Arbeit Lean Production Standort Standortfaktor Beispiel Wettbewerb Soziokultureller Faktor Einstellung Akteur Arbeitsorganisation
LEADER 01000caa a22002652 4500
001 1638668256
003 DE-627
005 20230428184417.0
007 tu
008 140527s1993 xx ||||| 00| ||ger c
035 |a (DE-627)1638668256 
035 |a (DE-576)407037322 
035 |a (DE-599)BSZ407037322 
035 |a (DE-615)00784746 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rakwb 
041 |a ger 
084 |a RS  |2 fivr 
084 |a SH  |2 fivs 
100 1 |a Klotz, Ulrich  |d 1948-  |e verfasserin  |0 (DE-588)133676617  |0 (DE-627)550385096  |0 (DE-576)30001838X  |4 aut 
245 1 0 |a Wettbewerbsfaktor Mensch  |b "Lean Production" - ein mißverständlicher Modebegriff wird zum Mythos 
264 1 |c 1993 
300 |e Ill. 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier 
650 0 7 |0 (DE-588)4002567-6  |0 (DE-627)104637412  |0 (DE-576)208847731  |a Arbeit  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4287302-2  |0 (DE-627)104291052  |0 (DE-576)210815647  |a Lean Production  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4056923-8  |0 (DE-627)106153277  |0 (DE-576)209119438  |a Standort  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4223616-2  |0 (DE-627)104992964  |0 (DE-576)210291079  |a Standortfaktor  |g Wirtschaft  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4144383-4  |0 (DE-627)104434090  |0 (DE-576)209733640  |a Beispiel  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4065835-1  |0 (DE-627)106116819  |0 (DE-576)209161051  |a Wettbewerb  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4323345-4  |0 (DE-627)12827574X  |0 (DE-576)211244414  |a Soziokultureller Faktor  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4013943-8  |0 (DE-627)104653892  |0 (DE-576)208906053  |a Einstellung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4360006-2  |0 (DE-627)181308169  |0 (DE-576)211618683  |a Akteur  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4002752-1  |0 (DE-627)10639214X  |0 (DE-576)208848541  |a Arbeitsorganisation  |2 gnd 
651 7 |0 (DE-588)4028495-5  |0 (DE-627)104585102  |0 (DE-576)208977503  |a Japan  |2 gnd 
773 0 8 |i In  |t Neue Gesellschaft, Frankfurter Hefte. [Deutsche Ausgabe]  |d Bonn : Dietz, 1985  |g 40(1993), 3, Seite 204-208  |w (DE-627)130458465  |w (DE-600)722194-0  |w (DE-576)016029518  |x 0177-6738  |7 nnns 
773 1 8 |g volume:40  |g year:1993  |g number:3  |g pages:204-208 
912 |a GBV_USEFLAG_U 
912 |a GBV_ILN_2470 
912 |a ISIL_DE-615 
912 |a ISIL_DE-F131 
912 |a SYSFLAG_1 
912 |a GBV_KXP 
912 |a SSG-OLC-PHA 
912 |a GBV_ILN_11 
912 |a GBV_ILN_20 
912 |a GBV_ILN_21 
912 |a GBV_ILN_22 
912 |a GBV_ILN_23 
912 |a GBV_ILN_24 
912 |a GBV_ILN_26 
912 |a GBV_ILN_31 
912 |a GBV_ILN_32 
912 |a GBV_ILN_39 
912 |a GBV_ILN_40 
912 |a GBV_ILN_50 
912 |a GBV_ILN_60 
912 |a GBV_ILN_61 
912 |a GBV_ILN_62 
912 |a GBV_ILN_63 
912 |a GBV_ILN_65 
912 |a GBV_ILN_70 
912 |a GBV_ILN_72 
912 |a GBV_ILN_77 
912 |a GBV_ILN_90 
912 |a GBV_ILN_95 
912 |a GBV_ILN_100 
912 |a GBV_ILN_110 
912 |a GBV_ILN_120 
912 |a GBV_ILN_130 
912 |a GBV_ILN_131 
912 |a GBV_ILN_147 
912 |a GBV_ILN_151 
912 |a GBV_ILN_160 
912 |a GBV_ILN_161 
912 |a GBV_ILN_176 
912 |a GBV_ILN_183 
912 |a GBV_ILN_203 
912 |a GBV_ILN_206 
912 |a GBV_ILN_216 
912 |a GBV_ILN_227 
912 |a GBV_ILN_235 
912 |a GBV_ILN_267 
912 |a GBV_ILN_276 
912 |a GBV_ILN_285 
912 |a GBV_ILN_350 
912 |a GBV_ILN_607 
912 |a GBV_ILN_636 
912 |a GBV_ILN_694 
912 |a GBV_ILN_754 
912 |a GBV_ILN_1023 
912 |a GBV_ILN_2001 
912 |a GBV_ILN_2002 
912 |a GBV_ILN_2003 
912 |a GBV_ILN_2004 
912 |a GBV_ILN_2005 
912 |a GBV_ILN_2006 
912 |a GBV_ILN_2007 
912 |a GBV_ILN_2008 
912 |a GBV_ILN_2009 
912 |a GBV_ILN_2010 
912 |a GBV_ILN_2011 
912 |a GBV_ILN_2012 
912 |a GBV_ILN_2014 
912 |a GBV_ILN_2015 
912 |a GBV_ILN_2018 
912 |a GBV_ILN_2020 
912 |a GBV_ILN_2021 
912 |a GBV_ILN_2023 
912 |a GBV_ILN_2033 
912 |a GBV_ILN_2035 
912 |a GBV_ILN_2036 
912 |a GBV_ILN_2040 
912 |a GBV_ILN_2043 
912 |a GBV_ILN_2049 
912 |a GBV_ILN_2057 
912 |a GBV_ILN_2113 
912 |a GBV_ILN_2121 
912 |a GBV_ILN_2168 
912 |a GBV_ILN_2507 
912 |a GBV_ILN_2508 
912 |a GBV_ILN_2547 
912 |a GBV_ILN_2559 
912 |a GBV_ILN_4012 
912 |a GBV_ILN_4027 
912 |a GBV_ILN_4028 
912 |a GBV_ILN_4029 
912 |a GBV_ILN_4035 
912 |a GBV_ILN_4036 
912 |a GBV_ILN_4038 
912 |a GBV_ILN_4046 
912 |a GBV_ILN_4082 
912 |a GBV_ILN_4103 
912 |a GBV_ILN_4112 
912 |a GBV_ILN_4116 
912 |a GBV_ILN_4125 
912 |a GBV_ILN_4126 
912 |a GBV_ILN_4155 
912 |a GBV_ILN_4193 
912 |a GBV_ILN_4238 
912 |a GBV_ILN_4246 
912 |a GBV_ILN_4249 
912 |a GBV_ILN_4251 
912 |a GBV_ILN_4253 
912 |a GBV_ILN_4266 
912 |a GBV_ILN_4277 
912 |a GBV_ILN_4302 
912 |a GBV_ILN_4305 
912 |a GBV_ILN_4306 
912 |a GBV_ILN_4309 
912 |a GBV_ILN_4310 
912 |a GBV_ILN_4311 
912 |a GBV_ILN_4314 
912 |a GBV_ILN_4315 
912 |a GBV_ILN_4316 
912 |a GBV_ILN_4317 
912 |a GBV_ILN_4318 
912 |a GBV_ILN_4319 
912 |a GBV_ILN_4320 
912 |a GBV_ILN_4321 
912 |a GBV_ILN_4323 
912 |a GBV_ILN_4324 
912 |a GBV_ILN_4325 
912 |a GBV_ILN_4326 
912 |a GBV_ILN_4329 
912 |a GBV_ILN_4334 
912 |a GBV_ILN_4337 
912 |a GBV_ILN_4346 
912 |a GBV_ILN_4367 
912 |a GBV_ILN_4385 
912 |a GBV_ILN_4393 
912 |a GBV_ILN_4700 
936 f i |0 (DE-627)1756134723  |a RS  |b Ohne direkten Regionalbezug  |k Ohne direkten Regionalbezug  |2 fivr 
936 f i |0 (DE-627)1756136106  |a SH  |b Wirtschaft  |k Wirtschaft  |2 fivs 
938 1 0 |0 (DE-627)1756176310  |0 (DE-615)6603690  |a Arbeit/Beschäftigung  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756196923  |0 (DE-615)6603857  |a Lean Production  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756242747  |0 (DE-615)6600638  |a Wirtschaftsstandort/Industriestandort  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756159998  |0 (DE-615)6602289  |a Standortfaktoren  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756197539  |0 (DE-615)6601264  |a Beispielhafte Fälle  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756161127  |0 (DE-615)6602368  |a Wettbewerb  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756219028  |0 (DE-615)6600182  |a Japan  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)175614480X  |0 (DE-615)6603027  |a Soziokulturelle Faktoren  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756156417  |0 (DE-615)6605659  |a Haltung von Akteuren zu Einzelfragen  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756188408  |0 (DE-615)6609048  |a Arbeitsorganisation  |2 fivt 
938 1 1 |0 (DE-627)1756241228  |0 (DE-615)6607900  |a Hierarchie  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756225370  |0 (DE-615)6601370  |a Rationalisierung  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756227187  |0 (DE-615)6606225  |a Management (funktional)  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756210756  |0 (DE-615)6607605  |a Herstellungstechnik  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756162638  |0 (DE-615)6602081  |a Kosten/Aufwand  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756184658  |0 (DE-615)6606676  |a Innovation  |2 fiva 
951 |a AR 
952 |d 40  |j 1993  |e 3  |h 204-208 
980 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |b 3298391476  |c 00  |f --%%--  |d --%%--  |e p  |j --%%--  |y l01  |z 29-11-11 
980 |2 2470  |1 02  |x DE-F131  |b 3298391484  |c 00  |f --%%--  |d --%%--  |e l  |j --%%--  |y l02  |z 29-11-11 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 00  |s s  |a Arbeit; Lean Production; Schlanke Produktion; Wirtschaftsstandort/Industriestandort; Standortfaktoren; Beispielhafte Fälle; Wettbewerb; Japan; Soziokulturelle Faktoren; Haltung von Akteuren zu Einzelfragen; Arbeitsorganisation 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 01  |s s  |a Work; Regions of economic activity/industrial areas; Location factors; Exemplary cases; Competition; Socio-cultural factors; Position of actors on specific issues; Organization of work 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 02  |s s  |a Hierarchie; Rationalisierung; Management (funktional); Herstellungstechnik; Kosten/Aufwand; Innovation 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 03  |s s  |a Hierarchy; Rationalization; Management (functional); Production technology; Costs/expenditure 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 00  |a SH Wirtschaft 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 01  |a RS Ohne direkten Regionalbezug 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 02  |a SH Economy